很多人乐于做自己所擅长的事,而且一直做下去,最终就使得我们只擅长做那些事了。简而言之就是,做的越多,就越擅长,越擅长就越做,因为习惯的事情做起来最简单,甚至还会带给我们短暂的自信心和满足感。这样导致我们就会陷入这种单一能力的陷阱。换句话说,你越在一个方向上努力,你可能离成功就越来越远。为什么会这样呢?因为,人都是习惯的奴隶。
传统意义上来说,我们每个人都要认清楚自己,知道自己能干什么,有几斤几两,看得清形势,然后树立目标,一步步的去完成它,而这本书却告诉我们,现阶段所具有能力的极限,限制着我们对未来的美好憧憬和目标,而现在要求完成的目标,在未来却不一定可以完成,这就是能力陷阱,我们每个人的思维决定着行动,你的思维没有达到一定的高度,行动也不可能上个台阶。而我们的政府采购招标代理机构怎样才能发展的更好呢?听了樊登的解读,我有了以下答案:领导者要为企业未来的发展付出更多的精力、时间,当有一天即使领导者离开这个公司的时候,这个公司依旧能够正常运转,那才叫成功了。在这本书中,最大的对我有用的点是关于人际交往的论述,我就是陷入了“懒惰”与“自恋”的怪圈之中,认为人际交往不过是相互利用,甚至是虚伪的,于是拒绝主动拓宽人际圈,只是被动的进行必要的交际,这无疑是非常严重的错误,这阻碍了自己的成长之路,丧失了信息获得来源,也封闭了新思路的进入。一直对自己说要保持开放的心态,可这只是内部的开放,阅读某种程度上是可以提升自己的内部思维拓展,可人际交往圈是必须的,对于事业及阅历,外部的人际圈是非常必要且有益的。在后面的日子里,我要主动的、有成效的拓展自己的人际圈。
行动优先,像变色龙一样的及时根据环境调整自己,朝着多个方向努力,活成“水”的样子,但信念不变,世俗也罢,理想也罢,活成自己想要的样子。成长这个过程是曲折的,工作十年,是该好好总结的时候了。感谢这十年,一直在成长,虽然速度很慢,可改变自己的心一直没变,不断的调整心态,努力向前。本书借由,讲述如何成为一个优秀的领导者的思路,来告诉我们要做好哪些事情,让自己变得更优秀。这当中的“身份认知游戏”我觉得是特别好的尝试方法。不要刻意去完成什么,而是要知道自己最想要什么,然后带着这个探索的目标去尝试做一些你自己认为完不成的事情,在这个过程中,就会发现自己的不一样,也是自我肯定的一种表现。
个人发展靠的就是坚持积累,在短期时间内,其实是看不出成就的,因为随时可能会被困难和琐事绊倒;但是在长期来看,一点一滴的积累,就会变成必要的回报。所以,不要害怕去挑战未知的事情,要相信自己跟他人是一样的,慢慢积累成绩,终有一天,会看到自己站在巅峰处。
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